公司召开2025年半年工作会

8月12日，公司召开2025年半年工作会，传达学习集团及蜀通建设集团半年工作会精神，全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，为冲刺全年目标凝聚共识、指明方向。

会议指出，面对复杂多变的市场环境，公司上半年迎难而上、主动作为、多点突破。一是管理效能持续提升，通过专题研讨精准破解项目管理痛点，提升合规管理水平和风险防控能力。二是创新发展亮点纷呈，以设计为驱动力，提升服务客户的能力；党建安全深度融合，深化安全责任落实；参与多项标准编制，为业务落地奠定技术基础。三是立足发展聚人心，以高质量党群工作保障公司稳健发展。

围绕公司发展目标，会议明确了下一步工作方向，一是强化“设计+施工”一体化能力，探索产学研、康养装饰等新兴业务，拓宽增长空间。二是筑牢成本管控防线，从项目预算编制、采购流程管理等源头发力，精打细算降本增效。三是全力推进应收账款清收，加速资金回流攻坚，保障现金流稳定。四是擦亮品牌建设名片，以高效履约为核心，打造更多精品工程，提升品牌美誉度。五是聚焦“一专多能”培养方向，优化人才梯队建设，激发团队干事活力。六是守牢安全生产底线，压实全员安全责任，提升本质安全水平。

会议号召全体员工进一步统一思想、坚定信心、加压奋进，心无旁骛干事业，锚定目标强攻坚，以更高水平提升价值创造能力，扎实开创公司卓越发展新局面。

会议通报了蜀通建设集团党委、公司领导班子贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改情况，要求进一步加强作风建设，扎实推进开门教育，倾听群众诉求，凝聚发展合力。